QUi SUIS-JE?
Dina Chevenement
CMO part-time
Consultante en stratégie Marketing
Mon histoire
Ingénieure devenue CMO, mon parcours n'est pas tout à fait classique. C'est peut-être ce qui fait ma force aujourd'hui : cette capacité à naviguer entre la tech et le business, à transformer des solutions complexes en succès commerciaux.
🚀 De la stratégie Produit au marketing : une transition naturelle
Diplômée en ingénierie télécom, j’ai débuté par des missions d'analyse des besoins clients et de stratégie d’innovation produit. Cette double exposition technique et business m'a naturellement menée vers le marketing B2B. Ma formation d'ingénieure télécom m'a donné bien plus que des compétences techniques. Elle m'a appris à structurer ma pensée, à résoudre des problèmes complexes, et surtout à voir les opportunités là où on pourrait voir des obstacles.
⚡ 20 ans à construire des machines de croissance
En 20 ans de direction marketing dans la tech B2B, j'ai appris une chose fondamentale : le marketing performant n'est pas une question de chance ou d'intuition. C'est une science, un système qu'on peut industrialiser et optimiser.
J'ai eu la chance de vivre l'évolution complète du marketing B2B : des premiers pas du digital jusqu'à l'IA aujourd'hui. Chaque transformation m'a confortée dans ma conviction : la croissance durable vient de la combinaison entre vision stratégique et excellence opérationnelle.

💡 Mes domaines d'expertise
Growth marketing et génération de leads qualifiés
Stratégie Marketing & Go-To-Market
Marketing automation et processus
Product marketing et innovation
Analyse de données et optimisation
Mon secret ? 🤫
Je combine trois cerveaux en un :
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La stratège qui voit loin
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L'ingénieure qui structure
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La marketeuse qui convertit
Mes super-pouvoirs 💪
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Transformer le chaos marketing en machine bien huilée
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Parler couramment le "tech", le "business" et le "marketing"
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Voir les opportunités de croissance même devant les obstacles
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Rendre simple ce qui paraît complexe
💫 Ce qui me fait vibrer
Ce que j'aime par-dessus tout ? Transformer un marketing chaotique en machine bien huilée. Voir une équipe s'approprier des processus efficaces. Observer les premiers résultats d'une stratégie bien pensée. Et surtout, participer à la croissance d'entreprises qui innovent
🎯 Mon approche
Je crois en un marketing :
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Industrialisé mais pas robotique
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Data-driven mais pas déshumanisé
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Performant mais pas manipulateur
Humaniser votre marque
Je traduis votre expertise technique en récit qui connecte émotionnellement avec votre audience. Je développe une plateforme de marque authentique qui rend accessible votre valeur et vous différencie dans l'univers B2B. Votre expertise devient une préférence client grâce à un storytelling mémorable et cohérent.
Structurer votre marketing
Je transforme des actions marketing isolées en machine de croissance cohérente. J'analyse votre écosystème actuel, définis une stratégie alignée avec vos objectifs business et déploie des processus d'acquisition optimisés. Résultat: un marketing méthodique qui génère des leads qualifiés avec des résultats
prévisibles.
Enrichir l'expérience client
Je transforme chaque interaction client en opportunité de fidélisation. En optimisant le parcours client, créant des contenus à valeur ajoutée et développant des programmes d'engagement, je transforme vos clients en ambassadeurs qui augmentent naturellement votre valeur client (LTV).
C'est cette vision qui m'a permis d'accompagner avec succès des entreprises comme BeesApps (+70% de croissance) ou Completel (+56% de CA sur 3 ans).
✨ Aujourd'hui
Je mets cette expertise au service des startups et scale-ups B2B qui veulent passer à la vitesse supérieure. Parce que parfois, il suffit d'un regard externe expérimenté pour transformer une bonne entreprise en success story.
#MarketingStrategy #GrowthMarketing #ProductMarketing #LeadershipMarketing #B2BTech #Innovation #SaaS #AI

Co-fondatrice & Chief Marketing Officer
BeesApps
SaaS de productivité collaborative avec de l’IA - Startup self-funding
Sept 15 - Sept 24
Paris
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Acquisition & Croissance : Stratégie SEO, SEA, marketing automation et alignement Marketing & Sales - 800k€ de CA - 50k€ de MRR (Self Funding)
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Go-to-Market & Lead Generation : Stratégie multi-canale – 400 leads/mois, 80% des clients via inbound.
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Pilotage de la Roadmap Produit & Innovation IA : Pilotage de la roadmap produit, priorisation des fonctionnalités IA
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Expérience Client : Mise en place des processus onboarding, engagement et rétention. (WAU new user : 45%)
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Performance Marketing & Data : Optimisation CAC/LTV avec réduction du churn de 30%
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Data & Analytics : Implémentation de tableaux de bord Tableau pour pilotage des KPIs business, workflows automatisés
Directrice Marketing et Communication
Completel (Groupe Altice)
Opérateur télécom B2B - Scale-up de 200M€ a ̀ 500M€ de CA
Fev 04 - Août 15
Paris
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Growth strategy : Accélération du chiffre d'affaires de 56% sur 3 ans, atteignant 500M€ - Déploiement de campagnes 360° (inbound/outbound, événementiel, RP)
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Management : Pilotage d'une équipe de 20 talents et optimisation d'un budget marketing de 800k€
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Product lead management : Conception et go-to-market de nouvelles offres (mobile, Cloud), optimisation du pricing.
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Innovation & Lancements Produits : Conception et lancement d'offres Cloud & IP - 1er opérateur Centex et THD - 3ième opérateur IP VPN
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Market expansion : Conquête de nouveaux segments et optimisation des canaux de distribution (PME, Vente Indirecte) - Augmentation des prises de commandes de 23% en moyenne par an
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Sales enablement : Création d’outils et programmes de vente pour accélérer la conversion commerciale (+23% prises de commandes/an).
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Brand management : Refonte intégrale de l'identité de marque, nouveau positionnement, logo, baseline et stratégie de communication
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Fusion-acquisition : Gestion réussie de l'intégration post-fusion d'Altitude Telecom et B3G, harmonisation des offres et processus
Consultant Senior Telecom
Devoteam - Leader européen du conseil en technologies innovantes
Sept 15 - Sept 24
Paris
Analyse des besoins clients :
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BNP Paribas : Référencement des solutions télécoms, choix des partenaires et conseil aux filiales.
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GEFCO : Uniformisation des solutions télécoms des agences, recommandation de solution.
Stratégie Produit :
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CODENET : Définition des services VPN IP/ MPLS et Internet, mise en œuvre pour les entreprises.
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BOUYGUES TELECOM : Analyse des enjeux Telecom à 3-5 ans, définition du Schéma directeur.
Développement de services :
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CEGETEL : Mise en place des process de déploiement pour le dégroupage ADSL
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MAIAAH : Développement des services Intranet, Extranet et Internet Sécurisé, élaboration du schéma directeur à 3 ans du réseau VPN IP /MPLS.